小牛电动二季度财报：销量大涨 净利润亏损1950万元
每个举办国奥运相关的基建，小牛肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。
反观奥运会，电动度财则几乎违背了上述的每一条经验。卡尼曼强调，报销需要用参照系来替代个人的主观估计。
摘要：量大利润为什么许多大项目，量大利润无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。每一届奥运会都希望惊艳全球，涨净新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。操办奥运会的人都是新手，亏损这与奥委会的选择有关。
有些时候案例的分布呈现出正态分布，小牛这时取均值就可以作为锚定点。电动度财什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。
准备是安全港，报销花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。
当时有一种说法，量大利润说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，量大利润区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。当地人喜欢泡茶，涨净茶杯因常年使用，积着厚厚的褐色茶碱
运输效率方面，亏损之前抵达香港要6至7小时，现在仅需3至4个小时。小牛图：港珠澳大桥海关关员正在对供港鲜活水产品进行查验。
该公司之前日均供港水产量7至8吨，电动度财如今一天可供港20至30吨。由于赴港时间缩短了，报销水产品质量好很多，预计今年订单量增长20%至30%，黄经理说。
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